印刷從企劃立案到印刷品的完成，必需經歷許多程序，結合無數人的專業技術才能完成，例如平面設計師、商業攝影師、文案人員、打字編排人員、美術人員、分色技師、晒版技師、工務人員、印刷技師、裝訂、上光各種加工技師等，缺少任何一員都無法順利完成印刷品，所以他們都是重要功臣。

From planning and filing to the completion of printed matter, printing must go through many procedures, combined with the professional skills of countless people, such as graphic designers, commercial photographers, copywriters, typewriters, artists, color separation technicians, printing technicians, Public workers, printing technicians, bookbinding, varnishing and various processing technicians, etc., without any one, can not successfully complete the printed matter, so they are all important contributors.

漢斯國際印刷有限公司  

地址 : 242台灣新北市新莊區化成路63巷6號4樓之3   

電話 : +886 2 29982117   傳真 : +886 2 29986588 郵件 : han666@hanfom.com

      

  We assist many enterprises and organizations in the integrated planning and production of printed materials, focusing on providing comprehensive printing integration services, helping you think more, do more, and win more under limited time and money.

記錄

1.任何事情是由主管鈴下去分配。

2.寄件、工單、報價SOP(收訂金打數位樣才能下去製作)是由業務助分配。

3.報價不漏掉，10萬以上必須主管檢查。

4.報價單、工作傳單，必須集中在一個檔案夾裡面。

5.業績目標希望年業績2000萬，有達到目標年終加薪。( 112年業績目標2500萬 )

6.業務助每個月要整理估價單、工作單、估價傳單整理給主管檢查。

7.達倫的工作是負責網站行銷、FACEBOOK行銷、拍影片。

8.與客戶討論印刷的時間盡量減短，特殊製作的報價品報價前要給主管檢查，每月工作傳單要給主管檢查，報價成本至少要有兩成利潤，盡量不要貪做，寧願做好也不要做多，簽約單、數位樣都要簽名。

9.LALA快遞成本減少，跑業務要自已跑，對客戶要了解，不是一直待在公司。

10.工作流程錯誤同樣犯錯要負全責。會影響年終獎金。

11.上班要準時、不要上班划手機、吃東西做其他事情。

12.達倫需評比要做到五顆星，不懂的事情要討論要問，但討論簡短不浪費時間。

13.午餐要自行處理，公司要整理倒垃圾。

14.業績月列表，鈴雪每個月四十萬，柏榮、達倫每個月二十八萬，茹瑩每個月十五萬，黃哥要做一百萬

15.做錯的事情要分享，每一個人要討論如何改進，不是個人的錯，工廠及其他加工廠也要，要分享出來

16.垃圾要自己倒

第三次會議記錄 111/03/07

1. 要落實印刷流程

簽約單要簽名→數位樣要給客戶簽名→看色客戶有看請他簽名→數位樣一定要拿回來→送貨一定要貼標籤→做完了要上傳facebook

2. 書籍成本抓兩成半至三成(超過二十萬成本分析要給黃哥看)

紙盒量大一成半，很大很大就是一成，還是要看東西，手工盒一定要有三成桌遊卡牌三成，複雜的抓四成

小東西(文具用品)都抓四成或三成

拼圖看複雜程度抓三成五四成

任何一樣東西量多都要請工廠另外報價

3.鈴雪每個月四十萬，柏榮、達倫每個月二十八萬，茹瑩每個月十五萬

4.帳單每個月十號，請款明細每個月五號放到黃哥桌上

所有交代事項要落實做到

第三次會議記錄 111/03/07

1. 要落實印刷流程

簽約單要簽名→數位樣要給客戶簽名→看色客戶有看請他簽名→數位樣一定要拿回來→送貨一定要貼標籤→做完了要上傳facebook

2.書籍成本抓兩成半至三成(超過二十萬成本分析要給黃哥看)紙盒量大一成半，很大很大就是一成，還是要看東西，手工盒一定要有三成桌遊卡牌三成，複雜的抓四成，小東西(文具用品)都抓四成或三成，拼圖看複雜程度抓三成五四成，任何一樣東西量多都要請工廠另外報價

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2023 時間排程安排

2023 1.每月拿工廠帳單討論價錢 2.案件做錯討論及年終扣款1成，在錯2成，第三次3成 3.處理倒垃圾。

2023 1.年終月績會議 2.年初新制度會議，要求品質3. 多做事少說話，請把討論時間簡單明瞭 4.目標2500萬112年(目標不能只只有個人達標)全部達標才有出國